9月5日，濟(jì)川藥業(yè)集團(tuán)后備干部人才庫(kù)（內(nèi)部線）首批雙向選擇、競(jìng)崗競(jìng)?cè)嘶顒?dòng)在公司迎賓樓六樓會(huì)議室舉行。集團(tuán)公司執(zhí)行總監(jiān)及以上領(lǐng)導(dǎo)、后備干部人才庫(kù)全體成員、“百人計(jì)劃”部分成員等百余人與會(huì)。董事長(zhǎng)全程參會(huì)并作重要講話。
本次活動(dòng)以“奮斗‘雙百’，爭(zhēng)做超業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)者”為主題，采用雙向選擇、公開(kāi)選拔的創(chuàng)新機(jī)制，旨在強(qiáng)化人才強(qiáng)企競(jìng)爭(zhēng)新形式，給優(yōu)秀人才提供展示自我、挑戰(zhàn)自我、提升自我的新平臺(tái)；開(kāi)創(chuàng)人才培養(yǎng)新局面，發(fā)現(xiàn)和培育高潛人才，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，優(yōu)化人崗匹配，為公司快速健康發(fā)展提供人才支撐。
本次活動(dòng)由董事長(zhǎng)戰(zhàn)略研究室組織，采取自主報(bào)名的形式，按照“一人兩崗，一崗兩人”的要求，最終確定32人參加競(jìng)崗，競(jìng)聘10個(gè)中心包括部門(mén)正職、副職、助理在內(nèi)的23個(gè)崗位。競(jìng)崗人員分六組，每人逐一上臺(tái)，就現(xiàn)崗位經(jīng)歷、對(duì)競(jìng)聘崗位職責(zé)、職能的認(rèn)識(shí)，競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)、工作思路等進(jìn)行三分鐘陳述，自信滿滿、內(nèi)容翔實(shí)。一組成員全部陳述完畢后，相關(guān)職能中心管理總監(jiān)依次對(duì)競(jìng)崗者提問(wèn)，競(jìng)崗者即席回答，領(lǐng)導(dǎo)層和觀摩團(tuán)成員再根據(jù)競(jìng)崗人現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)分別投票打分。
董事長(zhǎng)在講話中對(duì)本次活動(dòng)給予了充分肯定。他著眼未來(lái)二十年，從搭臺(tái)、唱戲、管理三個(gè)方面，為創(chuàng)新人才梯隊(duì)選拔機(jī)制明確方向，并提出要求。一是人才選拔要搭好臺(tái)，對(duì)雙向選擇競(jìng)崗機(jī)制、人才雙向選擇管理、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)和回答都要明確標(biāo)準(zhǔn)；二是人才選拔要唱好戲，重點(diǎn)考察競(jìng)崗人對(duì)崗位職能文化的理解、對(duì)行業(yè)和專業(yè)知識(shí)的理解、對(duì)職能管理理念的理解；三是人才選拔要做好管理，分內(nèi)部線、市場(chǎng)線、分期分批選拔后備干部、分層級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗，同時(shí)完善干部上崗考察、聘任方案，給每個(gè)人進(jìn)步和提升的機(jī)會(huì)，培育集團(tuán)公司“將才”、“帥才”后備干部梯隊(duì)。
今后，隨著市場(chǎng)線、內(nèi)部線后備干部人才庫(kù)的建立和完善，將進(jìn)一步創(chuàng)新競(jìng)崗機(jī)制、明確競(jìng)崗標(biāo)準(zhǔn)、豐富活動(dòng)形式，以此盤(pán)活人才隊(duì)伍，激發(fā)激勵(lì)干部員工奮斗熱情，培育超業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)者團(tuán)隊(duì)，為集團(tuán)公司“雙百”戰(zhàn)略愿景的實(shí)現(xiàn)夯實(shí)人才根基。