核心理念
企業(yè)使命：用科技捍衛(wèi)健康
詮釋：
以國際視角聚集科技人才資源，傾心營造科技創(chuàng)新氛圍，創(chuàng)建科技成果孵化機制，構(gòu)建科技人才精英團隊。
以研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)控為重點，引進國內(nèi)外具有領(lǐng)先地位的關(guān)鍵設(shè)備，達成歐美標準體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷。
以服務健康事業(yè)為己任，凝聚現(xiàn)代醫(yī)藥學科技智慧,重點定位于中西藥新技術(shù)新劑型，研發(fā)生產(chǎn)具有競爭力的專利藥。
企業(yè)目標：超越百億規(guī)模、爭先百強企業(yè)、鑄就百年品牌
詮釋：
超越百億規(guī)模：是濟川做大的第一步；二百億、三百億……超百億規(guī)模，躋身世界制藥強企之林，是濟川人不懈的追求。
爭先百強企業(yè)：是濟川做強的不竭源泉；晉位制藥百強前列、爭當行業(yè)排頭兵，做百強中強者，是濟川人永恒的動力。
鑄就百年品牌：是濟川做久的終極目標；卓越品牌、品質(zhì)至上贏得永久的美譽和市場，是濟川人奮斗不止的理想。
企業(yè)精神：同舟共濟、海納百川
詮釋：
同舟共濟：顯示濟川人面對困境凝心聚力、共度時艱的志氣；面對發(fā)展不畏艱險、敢于突破的銳氣；面對愿景矢志不渝、勇攀高峰的豪氣。寓含濟川人對內(nèi)倡導齊心協(xié)力、同甘共苦、勇往直前的團隊精神。
海納百川：展示濟川人創(chuàng)業(yè)期改革轉(zhuǎn)制，推陳出新的氣魄；成長期招賢納才，博采眾長的氣度；發(fā)展期科技引領(lǐng)，勇于創(chuàng)新的氣概。彰顯濟川人對外善于接納新思維、新人才、新技術(shù)的博大胸懷。
核心價值觀：創(chuàng)新、勤奮、共贏
詮釋：
創(chuàng)新：不斷追求企業(yè)體制、機制、管理、技術(shù)、產(chǎn)品、品牌的創(chuàng)造、革新與提升，在創(chuàng)新中激發(fā)活力、追求一流、打造品牌，在創(chuàng)新中提高效率、效能和效益。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。
勤奮：專注目標、任務和事業(yè)，沒有任何借口，一切憑事實和數(shù)據(jù)說話。勤奮是一種工作態(tài)度，是一種內(nèi)在追求。
共贏：為員工創(chuàng)造財富，為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績，為客戶創(chuàng)造價值，為社會創(chuàng)造和諧。共贏是濟川與員工、客戶、社會共謀發(fā)展的思想境界。
應用理念
人才理念：“五以”
詮釋：
以人才為根本 ：人才是事業(yè)之本，人才是企業(yè)發(fā)展決定性因素，人才聚焦是成就濟川健康事業(yè)的基石。
以人才為資本 ：人才是第一資源，對人才的投入是對未來的投資，人才增值是濟川基業(yè)常青的保障。
以待遇吸引人才 ：始終保持領(lǐng)先于同行業(yè)、本地區(qū)的薪酬福利水平，創(chuàng)造富有吸引力的優(yōu)越的工作氛圍與生活環(huán)境。
以事業(yè)造就人才 ：提供發(fā)揮個人能量的事業(yè)平臺，完善多層次的職業(yè)生涯通道，給予跨領(lǐng)域的個人發(fā)展空間。
以感情留住人才 ：恪守以人為本的理念，實施全面細致的人文關(guān)懷，營造濟川溫馨和諧的精神家園。
質(zhì)量理念：品質(zhì)至上
詮釋：
采購優(yōu)質(zhì)的原輔材料，引進精良的生產(chǎn)檢測裝備，應用先進的生產(chǎn)工藝，持續(xù)完善質(zhì)量保證體系，以工作的“零差錯”保障產(chǎn)品的“零缺陷”，以產(chǎn)品的優(yōu)異品質(zhì)贏得卓越的形象品牌。
研發(fā)理念：引領(lǐng)前沿、創(chuàng)新精品
詮釋：
堅持中西藥并舉，以中藥新藥研發(fā)為重點，專注研制在國內(nèi)外領(lǐng)先的新技術(shù)、新劑型產(chǎn)品、功能型保健及藥妝產(chǎn)品，向人無我有，人有我精，人精我特進發(fā)，著力打造核心競爭力。贏得卓越的形象品牌。
管理理念：系統(tǒng)管理、高效執(zhí)行
詮釋：
全面應用系統(tǒng)化的管理工具和方法，引進領(lǐng)先的硬件設(shè)施與軟件體系，著力于解決系統(tǒng)問題，系統(tǒng)地解決問題；建立快捷靈敏高效的運行機制，強化規(guī)范化、制度化、程序化全過程的細節(jié)管控，確保又好又快又省目標實現(xiàn)。
特色文化理念
“1、2、3、4”管理工作思路
詮釋：
“1、2、3、4”管理思路是指：突出一個創(chuàng)新，強化兩個管理（強化基礎(chǔ)管理和過程管理）；健全三個系統(tǒng)（計劃考核系統(tǒng)、監(jiān)督系統(tǒng)、信息系統(tǒng)）；實現(xiàn)四個提高（效率效益的提高、管理層次的提高、品牌形象的提高、員工素質(zhì)的提高）。
兩項要求
詮釋：
管理干部素質(zhì)要求：做人，品德很重要；做人，真心很重要；做人，不能有偽裝。
管理干部規(guī)則要求：制度是絕情的、管理是無情的、執(zhí)行是合情的。
四個一
詮釋：
企業(yè)要有一定的發(fā)展速度，員工要有一定的收入增長，對政府要有一定的稅收貢獻，對社會、股民要有一定的責任奉獻。
企業(yè)要有一定的發(fā)展速度。始終保持持續(xù)快速健康發(fā)展，以一定的發(fā)展速度累積資源基礎(chǔ)、擴展市場布局、保持競爭地位，不斷取得優(yōu)秀的經(jīng)營業(yè)績，實現(xiàn)企業(yè)的價值創(chuàng)造。
員工要有一定的收入增長。員工收入增長保持“高于同行業(yè)、高于同地區(qū)、高于同學歷”，以薪酬引領(lǐng)業(yè)績貢獻，激發(fā)高技能優(yōu)秀人才、高層次管理人才作出更優(yōu)業(yè)績貢獻。
對政府要有一定的稅收貢獻。稅收貢獻穩(wěn)定快速增長，始終保持一定的稅收增幅，在企業(yè)發(fā)展的同時，始終為國家和地方提供強大的財力支持。
對社會、股民要有一定的責任奉獻。通過提供就業(yè)崗位、推進健康公益、支持教育事業(yè)、開展扶貧濟困、建設(shè)和諧環(huán)境，積極履行社會責任，實行企業(yè)回報，為社會事業(yè)發(fā)展作出應有的奉獻。
濟川書畫院Jumpcan Painting and Calligraphy Institute
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書畫院簡介
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濟川藥業(yè)集團書畫院成立于2010年8月，為江蘇省文聯(lián)大型企業(yè)團體會員單位。
書畫院是弘揚中華醫(yī)藥文化、展示名人大家藝術(shù)精品的重要平臺；是濟川藥業(yè)開展“健康營銷塑名片、星級服務打品牌”活動、用書畫藝術(shù)服務市場的重要載體；同時也是濟川員工進行藝術(shù)創(chuàng)作、提高藝術(shù)修養(yǎng)的重要陣地。
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濟川藥業(yè)集團書畫院成立于2010年8月，為江蘇省文聯(lián)大型企業(yè)團體會員單位。
書畫院是弘揚中華醫(yī)藥文化、展示名人大家藝術(shù)精品的重要平臺；是濟川藥業(yè)開展“健康營銷塑名片、星級服務打品牌”活動、用書畫藝術(shù)服務市場的重要載體；同時也是濟川員工進行藝術(shù)創(chuàng)作、提高藝術(shù)修養(yǎng)的重要陣地。
主要活動
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丹青香溢濟川
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